La Cámara de Comercio de Palencia ha presentado hoy los avances de DiAgro Palencia 2030, un proyecto diseñado e impulsado por la propia entidad para impulsar la transformación digital de las empresas agroalimentarias y de sus industrias complementarias en toda la provincia. Para su desarrollo y ejecución, el proyecto cuenta con una subvención de 424.277 euros concedida por la Junta de Castilla y León, a través de la Consejería de Economía y Hacienda, que permite desplegar todas las acciones previstas de esta iniciativa.
El programa tiene previsto alcanzar a alrededor de 1.000 empresas vinculadas al sector agroalimentario en la provincia, según el Directorio Empresarial de la Cámara (datos de la Agencia Tributaria). Este conjunto empresarial representa aproximadamente el 8,2% del total de compañías registradas en Palencia.
Durante 2025, el equipo técnico ha realizado 75 visitas a empresas de distintos tamaños relacionadas con el sector agro —incluyendo industria agroalimentaria, bienes de equipo y actividades complementarias— con el objetivo de analizar su situación digital, identificar retos y detectar oportunidades de mejora. Este trabajo de campo ha permitido obtener una radiografía actualizada del grado de digitalización en la provincia y orientar de manera precisa las acciones del proyecto para dar respuesta a las necesidades reales del tejido empresarial. El objetivo es alcanzar más de 150 visitas antes de finalizar el proyecto.
Principales conclusiones del análisis
Las visitas han revelado varias áreas críticas que limitan la digitalización empresarial:
- Infraestructura básica insuficiente: persisten problemas de acceso a fibra óptica en entornos rurales, lo que dificulta el uso de soluciones conectadas y herramientas en la nube.
- Ciberseguridad poco implantada: muchas empresas no cuentan con medidas suficientes para proteger sus sistemas, en gran parte por desconocimiento de los riesgos actuales.
- Páginas web y presencia online mejorables: aunque un porcentaje importante tiene web corporativa, muchas están desactualizadas y no aportan un valor añadido real. La venta online es limitada y, cuando existe, suele gestionarse de manera aislada, sin conexión con CRM o con la propia venta física.
- Herramientas en la nube aún poco extendidas y uso irregular de redes sociales sin planificación.
- Procesos internos poco digitalizados: predominan soluciones básicas como Word y Excel, junto con el uso del papel, salvo en áreas donde la normativa obliga a digitalizar y cambiar la forma de trabajo.
- Gestión del dato fragmentada: un 26% dispone de CRM, pero casi ninguno está conectado con áreas clave de la empresa como son finanzas, stock o administración.
- ERP infrautilizados o mal implantados: existe una alta demanda de automatización, aunque algunas empresas utilizan soluciones que no se ajustan a sus necesidades por falta de acompañamiento en la implantación y adaptación a la realidad del negocio.
- Falta de formación en tecnologías digitales: no por falta de interés, sino por falta de tiempo y porque los servicios TIC se externalizan con bastante frecuencia.
Acciones desarrolladas para responder a estas necesidades
El programa ha llevado a cabo más de 15 demostradores tecnológicos, diseñados a partir de los retos detectados, incluyendo exoesqueletos, automatización de procesos, mejora de eficiencia en planta o la visita a la Estación Tecnológica de la Leche.
También se han organizado más de 10 sesiones de alto impacto sobre temáticas clave como la nueva normativa de packaging, la digitalización mediante gemelos digitales, la normativa aduanera para exportación, la ciberseguridad y la gestión empresarial inteligente (ERP). En total, más de 100 empresas han participado en estas actividades.
Además, continúa en marcha el proceso de diagnósticos individualizados, con el objetivo de alcanzar 40 diagnósticos antes del cierre del proyecto (finales de 2026), y se está impulsando el portal piloto DiAgro emplea, especializado en atraer talento y cubrir vacantes en la industria agro combinando inteligencia artifical y un equipo humano que hay detrás de todo el proyecto.
Un potencial de transformación destacado
Pese a los retos identificados, la Cámara destaca un dato posotivo: la buena predidisposición de las empresas para avanzar está creciendo, y todas las áreas de mejora detectadas cuentan con soluciones viables y accesibles.
Las visitas han permitido abrir nuevas oportunidades de colaboración, promover el uso de tecnologías adaptadas a la realidad del sector y fortalecer el acompañamiento técnico para avanzar hacia una digitalización más profunda, eficiente y competitiva.
Y durante este año, desde la Cámara de Comercio de Palencia continuará visitando empresas, realizando demostradores, organizando sesiones de alto impacto y networking empresarial, así como ofreciendo diagnósticos y asesoramiento personalizado para seguir impulsando la transformación digital del tejido empresarial de la provincia.
